近日，宜昌交旅集团召开党委扩大会议，专题研究安全生产工作，对集团当前安全形势及重点工作再强调、再动员、再部署。集团党委副书记、董事长江永主持会议并讲话。

  江永指出，安全生产是公司发展的生命线。当前，交旅集团正处于高质量转型发展关键时期。面对生产经营点多、线长、面广，人、车、船、景、港、站纵横交织的复杂环境，集团上下务必要保持敬畏之心，提高政治站位。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，时刻绷紧安全弦，坚守红线底线，压实主体责任，确保实现“零死亡”、“零群伤”、“零火灾”目标。

  江永强调，安全生产只有起点、没有终点，要时刻保持危机感、紧迫感。近期，重庆万州公交坠江事故，兰州高速收费站31辆车相撞事故接连发生，给集团安全生产工作敲响了警钟。要切实提高干部职员的安全意识，谨防麻痹心理、侥幸心理和；要建立完整集团安全管理体系和运行机制，坚持用制度管人、流程管事；要侧重排查治理景区景点安全风险隐患问题，将“专家查隐患”系列检查工作开展到位、整改到位，把安全风险隐患扼杀在萌芽中,绝不留情。

  前段时间，九凤谷景区因山体落石主动闭园整改9日，虽造成了不少的经济损失，但换来了安全保障这个最大效益，这种防患于未然的安全意识值得各公司学习。安全与效益发生矛盾时，效益必须让位于安全。

  江永要求，安全生产工作是一场持久战，建立完善的安全管理体系和长效运行机制刻不容缓。一是建立严密的责任体系，构建安全“责任网”，推行安全目标管理，严肃追责问责。二是建立完善的制度体系，全面评估和清理安全生产规章制度，规范安全行为，堵塞安全漏洞。三是建立隐患排查治理机制，树立“隐患就是事故”的理念，着力排查大风险、消除大隐患、预防大事故，确保生产经营全过程安全可控、受控、能控。四是完善安全投入保障机制，优化完善组织机构，优先保证安全费用，创新技防物防手段。五是狠抓安全管理关键环节，做好风险分级管控，抓好应急预案管理，强化工程安全监管。

  9月-11月，交旅集团安委会根据所属公司生产经营特点，先后聘请相应行业专家60余人次对旗下道路运输、游船码头、景区安全、特定种类设备、施工现场管理、地质灾害、消防安全、环境保护等方面做了较为全面的检查，并现场反馈了发现的隐患问题和整改建议，要求各受检单位立即整改、不留死角。

  抽查公交加气站工作人员配备，可燃气体报警仪、加气机等设备配置及管理台账建设情况。 →

  ←检查公交集团车站火警报警控制器，查看火警报警记录，及火警报警台账记录。

  检查三峡游客中心安检、消防、破拆设施配备，消防通道、电路铺设情况。以及游船防毒面具、手电筒配备，地毯等织物阻燃处理情况。

  对西陵峡景区临崖临水、险工险段等薄弱环节安全保护措施落实情况做“回头看”，仔细检查船舶救生衣配备、码头安全护拦设置情况。

  对营地各项安全资料、消防安全设备、落石隐患区域等方面做了较为全面的检查。

  召开安全生产现场办公会议，要求对安全风险隐患要地毯式、拉网式排查，网格化管理。

  针对景区的软硬件设施、标识标牌、防汛、消防、食品等安全领域进行全方位排查，并择期安排员工就安全生产和优质服务等内容做培训。

  在东站物流中心快运中转区项目，专家组从资料管理、特定种类设备、施工现场管理、消防安全、环境保护等方面做全面检查，现场就发现的隐患问题提出整改建议。

  检查组查阅了太平顶项目部安全生产工作台账、火灾防控预案；在项目现场查看了高空作业安全及消防设施配备情况。

  为进一步提高全员安全生产意识，全面落实企业安全生产主体责任，构建企业安全文化，11月9日，交旅集团安委会办公室组织召开全员安全知识培训。

  会议系统讲解了安全生产相关法律和法规，详细的介绍了集团安全管理体系建设情况，普及了工程建设、项目运营以及日常办公中涉及到的安全小知识。

  在三峡国际房车露营地森林防火应急演练现场，消防队员和项目人员模拟林区突发火情，严格按照演练方案和处置程序对火灾现场进行警戒、勘察、隔离和扑救。

  10月底，太平顶项目部邀请森林公安局、县森防办做指导，组织百井村、洋坪镇安办、林场以及项目部安全生产工作领导小组全体成员开展了森林消防演习，并成立了联防队，为太平顶项目建设及运营提供消防保障。

  联合楚安消防队在办公场所举办消防应急疏散演练，促使参训人员更加直观地了解到消防器材使用方法，掌握灭火技巧、人员自救及疏散逃生等技能。