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济宁]民企华勤养俩“大老虎”

更新时间:2024-09-29 05:29:45 更新来源:产品中心

  每一家世界500强企业,在市场经济中都是一只不可小觑的“老虎”。在山东鲁西南的古城兖州,一家从村办公司发展起来的非公有制企业,将“两只老虎”关进自家一个笼子里,并且养得虎虎生威。

  在国际金融危机中 ,“两只老虎”不仅没有退缩,而是加大在兖州的投资,2月20日,“两只老虎”再投30亿元,成为危机中山东的亮点。这家非公有制企业就是华勤集团,创业时的名称是兖州银河橡塑。

  三月中旬的鲁西南大地,春风暖意已经四处渗透。位于兖州西郊的华勤工业园里一派繁忙的植树景象。

  “我们这边的大树,每棵价值都过万,最贵的一棵杉树,买树加运费花了30多万元。”这个工业园里有两家世界500强企业,自然环境自然要求更高一些。

  进入倍耐力(兖州)生产车间,全套世界顶级自动化生产线吸引了记者一行。“这是世界500强意大利倍耐力集团在亚洲投资的第一个生产基地,装备了全球最好的生产线。我们这里生产的轮胎,主要为奥迪、宾利、宝马、法拉利、兰博基尼、奔驰、保时捷等汽车厂家做原厂配套轮胎,这就是我们的技术优势。”华勤集团副总经理王孝栋说。

  同一个工业园内,与这家全球最先进的轮胎生产企业紧邻的,则是华勤集团引来的另一只“老虎”美国固特异。在输送带领域,强强联手的结果是,这里成为中国最大的工业用输送带基地。“我们的输送带,用于煤井运煤、码头卸船、钢铁厂运炉料,那是不能有一点马虎的,因此被称为‘生命线’,越是大规模的公司对‘生命线’的要求越高,许多大客户是我们最好的贸易伙伴,神华集团每年采购运煤输送带超过3亿元。”

  “大家都在讨论金融危机的影响。你想,我们企业内销没什么变化,所受到的影响大多数来源于国际市场需求不旺。我们的观点是,解决了国际市场,我们就没有危机了。”王孝栋直言。

  “我们现在从始至终保持逆势飞扬的态势,这得感谢两个合作伙伴。”王孝栋的感谢发自内心。他和记者说,作为世界500强企业,倍耐力和固特异对经济运行状态趋势高度灵敏。“美国固特异在去年年初就存了300亿美元现金,来应对即将来临的金融危机;倍耐力则利用危机作为产业布局调整工具,相继关闭了西班牙和英国部分老化工厂。一方面让我们从去年年初就开始准备‘过冬’;另一方面,看到他们关闭发达国家的工厂,我们跟上做工作,被关闭的产能全部转移到我们这里来了。”王孝栋对现在的结果很满意。

  王孝栋回忆道,与倍耐力合资,从谈判到签署合作协议,几十亿元的项目仅用了100天。项目投产两个月开始盈利,到第七个月已经盈利8000 万元,“华勤模式”被后台老板凯雷称为“奇迹”,倍耐力(兖州)公司的报表被悬挂在总部,让全球工厂学习。

  就在“寒意” 最浓的时候,“华勤模式”再度打开了外方心扉。2月20日,华勤与倍耐力共同投资20亿元、年产10万吨钢丝帘线项目在华勤橡胶工业集团破土动工,该项目为1000万套高级轮胎做配套,原本因危机外方要放缓投资进度,但享受了“华勤模式”后决定立即启动该项目。

  一石激起千层浪。世界五百强企业之一的美国固特异集团,也为诸多好政策“动心”,决定再度与华勤集团合作,立即投资10亿元人民币上马高档钢丝绳,打造亚洲最大的输送带原料项目,并于2月20日上午同时开工。

  “‘华勤模式’的核心是什么?产品竞争力!我们的高档轮胎,能轻松实现缺气保用,在无气压状态下,能够继续高速行驶120公里;我们大家可以专门生产雪地、碎石路面、沙地、岩石路面、草地等专用轮胎。我们生产的‘生命线’,去年就新开发了五种新产品和一种新接头技术。作为输送带最核心技术,我们的接头技术世界领先。我们现在正在上企业研发中心,主要承接倍耐力和固特异的全球领先技术,2009年企业技术中心将越级申报国家工程技术中心。”管技术研发的王孝栋信心十足。

  “两只老虎”同时入园,这在山东非公有制企业历史上基本上没有。“在项目洽谈过程中,我们抛弃保守意识、小农意识,勇于拿出优势资产,让外资占大股,也是引进两家世界500强企业的关键。我们当家人对此很明确,只要新技术来了,外资来了,只要给当地解决了就业、缴税,外方控股那又怎样?这是一种魄力。”王孝栋总结道。

  2009年是华勤集团建厂20周年,除了刚刚开工的两个大项目外,华勤还将新上1000万标尺的高压风管项目、新上年产5万套工程轮胎项目。“工程轮胎直径可达到四米,填补国内空白。”围绕两个“富亲戚”的项目,华勤还将独资上项目,为合资公司可以提供配套。

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