在钢绳公司拉丝作业区一说到张磊，工友们都会竖起大拇指！张磊，2006年结业于鞍山科技大学计算机专业，工程师，钢绳公司三项制度改革竞聘到拉丝作业区任区域长。

  作为一名年轻人，张磊在新任职的岗位上充沛的发挥敢想敢干、敢闯敢拼的精力，不断学习进步工艺技术，在进步归纳质量、出产功率及降本钱等方面，供给多渠道、可靠性的对策与思路，为钢绳公司降本增效、扭亏脱困作出了活跃奉献。

  鞍山钢铁举行体系降本会议后，张磊深受牵动，激烈意识到“打赢降本增效攻坚战是让企业扭亏脱困的最重要战争。”在他眼里“悉数皆可降，悉数皆可变”。为此，他眼睛向内，坚持向办理要效益。拟定了能耗压降计划，大大降低本钱损耗，在产值规划进步600吨的前提下，首要耗费目标一会儿就下降，盐酸、液氮、磷化液等降低耗费139吨，节省费用达十万余元。不仅如此，他还率先垂范，带领身边党员及出产主干使用业余时刻整理现场、外运出产废物208吨，为公司节省资金13万元。

  新区2#炉作为钢绳公司拉丝区域最重要的设备之一，除检修时刻以外全年处在出产中。2#炉的其他隶属出产工序高达十余项，整条产线多米，每次出产透线都需求很多人力物力才干完结。为进步功率，张磊屡次探求对2#炉进行可行性改造的考虑和详尽的工艺研讨。经过长时刻的现场调查和堆集，在满意出产的根本工艺的前提下，将出产线原有的槽体溢流形式，改为槽体浸入形式，并在工字轮收线机组上方添加一个卷扬电机。改造后，透线参加人数大幅减缩，更减少了近一半的透线时刻，大幅度进步作业功率，实在处理一线实践出产问题。

  张磊勇于承当“急、难、重”使命，在出产的悉数过程中，他的身影常常络绎在各个工序之间，有条有理地指挥着每一个环节。他环绕“稳产、降本、提质、增效”要点使命，每天提早组织出产计划，对出产进行统筹布置，严控工艺及质量开展要求，把好每道工序关。在他的尽力下，钢丝产值与上一年同期相比进步6%，归纳产品合格率进步2%。

  张磊说：“出产实践中，我找到了体系降本的方向，作为一名青年党员，我将竭尽全力地在出产一线，用创新和热心为建造高水平质量的开展新鞍钢奉献力量。”